De subsidies voor loopbaanbegeleiding met loopbaancheques van de VDAB worden verstrengd. In een notedop gaat het om de volgende belangrijke wijzigingen die ingaan vanaf 1/1/2020 1. Je moet 7 jaar werkervaring op de teller hebben (vroeger: 1 jaar werkervaring) Heb je momenteel 1 jaar werkervaring......
Re-integreren, een woord dat voor mij tot enige tijd geleden een onbekend begrip was. Plots op mijn 35e beheerste borstkanker mijn hele leven. De enige bezorgdheid die leeft is genezen en (over)leven. Na enkele weken pas besef je dat er heel wat komt bij kijken......
Wil je verandering? Maar weet je niet goed wat? Of je weet niet hoe te beginnen? Hier zijn alvast enkele startertjes om op weg te geraken, om even op een andere manier naar een job te kijken. 1. Wat interesseert jou? Waar wordt je enthousiast......
Hoe is het? Goed hoor, weinig tijd, druk, druk… ! Maar hoe gaat nu ècht met jou? Soms lijkt het of je enkel van tel bent, als je druk bezig bent, steeds meer en beter presteert, als een hamster in een radje dat steeds door......
Vooraleer je ondernemersreis begint is het handig als je helder de WAT, WAAROM en VOOR WIE voor ogen hebt. Bepaal dus met andere woorden duidelijk je missie, visie en doelgroep. Als je dat nog niet zo helder voor ogen hebt, kunnen we als gespecialiseerde loopbaanbegeleiders......
Voel je “het” of voel je “het” niet? Je gaat op gesprek voor de perfecte job want hij is jou op het lijf geschreven. Doorheen de gesprekken blijkt dat je alles in huis hebt voor de job. Je mag starten en dan … voel je......
Trap je geen open deur in als je stelt dat leiderschap bestaat uit een goede mix van resultaatgerichtheid en voeling houden met en ondersteunen van het potentieel op de werkvloer? Hoe komt het dan dat maar weinig leidinggevenden deze theorie ook werkelijk in praktijk kunnen......
Het valt me op dat heel wat mensen met een (dreigende) burn-out de kwaliteit ‘verantwoordelijkheid nemen’ hoog in het vaandel dragen. Het is een prachtige eigenschap. Maar té veel van een bepaalde kwaliteit maakt dat het je persoonlijke valkuil wordt. Jezelf wegcijferen voor het bedrijf......
Ja, doorbreek je comfortzone! Daar dacht ik aan toen ik vorige week het filmpje zag van de kleine Pandabeer Tian Bao. Wat als… je bang bent? Die kleine panda is zijn park ontgroeid, alsook het verfrommelde lakentje dat erin ligt en dat misschien door een......
De afgelopen jaren gaf ik veel lezingen aan huisartsen. Daaruit komt zeer duidelijk naar voor dat een groot deel van hun patiënten aanklopt met klachten die voortkomen uit chronische stress. Bij doorvragen blijkt de onderliggende problematiek heel vaak ‘welbevinden op het werk’. Mensen zijn hun......
Een team leiden is topsport Voorafgaand aan een top voetbal wedstrijd is het belangrijk om te oefenen op kunde, teamopstelling, analyse van de tegenspeler, topmateriaal enz. Nóg belangrijker is het om met ieder teamlid persoonlijk in gesprek te gaan. Je polst daarbij naar persoonlijke ambities,......
Ken je de parabel van molenaar, de jongen en de ezel ? Een molenaar en zijn zoon gingen met hun ezel naar de markt. Terwijl ze elk aan een kant van de ezel liepen, passeerden ze een boer, die zei: “Jullie zijn gek! Welk nut......
Ik had in het voorjaar van 2016 het geluk om 9 dagen met een expeditieschip mee te varen op de Atlantische oceaan, in het gezelschap van een 100-tal gepassioneerde natuurliefhebbers. Bij gesprekken met de medereizigers bleek niet zelden dat de overgrote meerderheid van de 50-plussers......
Met deze blog willen we graag inzicht geven in wat je zelf kan doen om jouw re-integratie na een burn-out in een positieve richting te sturen. We zien maar al te vaak een patstelling waarin betrokken partijen naar elkaar kijken. Dit vertraagt de re-integratie naar de......
Men vroeg aan 20 personeelsdirecteuren van grote bedrijven wat de belangrijkste kwalificaties van een sollicitant zijn. Wie denkt dat examencijfers, vakkennis of beroepservaring op nummer 1 staan, heeft het mis. Op de allereerste plaats staat een zelfverzekerd optreden. Dit geldt ook als we een nieuwe......
